关于印发《美高梅4688集团am公共服务工作管理与考核办法》的通知
武大计字〔2023〕13号
全院各单位：
《美高梅4688集团am公共服务工作管理与考核办法》已经学院2023年11月2日教代会及学院党政联席会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知
美高梅4688集团am
2023年12月21日
美高梅4688集团am公共服务工作管理与考核办法
为引导教师应积极参加学校、学院的公共服务工作，同时为提升学院的声誉和影响力，积极参与具有广泛影响的与人才培养、科学研究、社会服务相关的各种活动，为教师年度考核、聘期考核提供依据，结合学院实际，制定本办法。
一、公共服务内容及分类
学院将公共服务工作划分为九类，各类工作内容分别对应以下九个委员会（含专家组、工作组，下同）。
（一）教授委员会、学术评价专家组
（二）学位评定委员会、学位审核专家组
（三）教学指导委员会、教学指导专家组
（四）研究生培养指导委员会、研究生培养指导专家组
（五）育人导师专家组
（六）宣传服务专家组
（七）学术服务专家组
（八）专项工作委员会
（九）各级各类专家
各委员会工作内容清单见附件。
二、各委员会专家的产生
（一）一至四委员会根据学校学院相关规定或具体要求，由学院、系遴选确定。各级各类人才须参加学术评价专家组的工作。研究生上岗导师须参加研究生培养指导专家组以及研究生学位论文审核专家组的工作。
（二）专任教师应参加第五委员会育人导师专家组。
（三）第六委员会采取个人报名和单位推荐相结合的方式，由学校各招生组和学院根据教师履职尽责情况并参考个人意愿确定。
（四）第七委员会采取个人报名和单位推荐相结合的方式产生。鼓励教师积极参与学术服务专家委员会工作。
（五）第八类各专项工作委员会由学院和系根据工作需要成立，成员依据教师个人意愿、特长和日常表现确定。
（六）第九类的专家为邀请制或推荐制。
三、工作要求
（一）教师每人每年须承担不少于30个小时的公共服务工作,第五、第九委员会的工作不计算公共服务时长。
（二）每位教师应参与至少2个委员会的工作。
（三）教授委员会、学位评定委员会、教学指导委员会、研究生培养指导委员会委员，无故不参加委员会会议达2次的，取消其委员资格；因出差在外等原因不能参加需现场投票会议达同类会议1/4的，取消其委员资格。
（四）教师应参与学生德育教育工作，学院每年组织对第五类委员会中的各类导师进行考核，考核不合格者，取消相应导师津贴，取消下一年度相应导师资格。
四、工作待遇
（一）第一至四类委员会成员享受职务津贴，每人每年800元，各委员会津贴可累计核算。
（二）第五类委员会成员中各类导师须年度考评合格，本科生班级导师津贴每人每年3600元（含学校津贴）、学业导师每年每个学生30元；图灵导师、党建导师，颁发聘任证书；学生课外学术科技竞赛导师，颁发聘任证书。工作特别突出的颁发荣誉证书。
（三）第六类委员会工作中的招生宣传、学术科普活动按参与活动的场次计算，每场不少于2个小时的工作按100元计算，达到4个小时的按200元计算，以后每增加1个小时增加100元。每年最高为1000元，同时专任教师按每2个小时核算1个教学工作量。
（四）第七类委员会成员，按工作次数计算，每场不少于2个小时的工作按100元计算，每年最高为1000元，同时专任教师按每2个小时核算1个教学工作量。
（五）专项工作绩效由党政联席会讨论确定。其中有些专项工作经党政联席会讨论确定可以核算教学工作量。
（六）第九类委员会专家学院颁发荣誉证书。
（七）学院领导不享受公共服务工作津贴，院级中层干部担任第一至四委员会成员按二分之一享受津贴。公共服务工作各类津贴可累计计算，有特殊规定的除外。
（八）学校给予的专项奖励，另行核算，由党政联席会研究确定。
五、考核方式与程序
（一）各系（含公共课教学中心、实验教学中心、特色化示范性软件学院、国家多媒体软件工程技术研究中心，下同）和办公室核算公共服务工作量。
（二）各委员会、系、办公室推荐优秀候选人。第一至七委员会推荐优秀名额不超过委员会人数的20%，第八和第九委员会优秀名额由党政联席会确定。
（三）优秀人选名单由分管院领导审核，党政联席会确定。
六、年度考核档次确定及结果运用
公共服务工作年度考核结果分为优秀、合格与不合格三个档次。
（一）优秀：满足公共服务工作量要求，无负面清单项的，且在公共服务工作中作出重要贡献的，或积极扩大学院国际国内影响力的，公共服务工作考核结果定为优秀，并给予500元奖励。
（二）合格：满足公共服务工作量要求，无负面清单项的，公共服务工作考核结果定为合格。
（三）不合格：
有以下情况之一者，公共服务工作考核结果定为不合格，年度考核不能定为优秀。
1.年度公共服务工作不满30个小时的；
2.无故不参与应该参加的公共服务工作的；
3.消极对待、马虎应付影响工作质量或整体工作推进的。
有以下情况之一者，公共服务工作考核定为不合格，年度考核定为基本合格或不合格。
1.无故未参与学校学院任何公共服务工作的；
2.因个人原因影响学校学院公共服务工作质量或整体工作推进，并造成重大影响的。
公共服务工作考核结果不合格的，组织约谈，不享受学科发展奖励，不推荐下一年度院级及以上的各类评奖评先评优、职称晋升、人才项目等。
七、附则
（一）本办法由学院党政联席会负责解释，未尽事宜由学院党政联席会讨论决定。
（二）本办法自2024年1月1日起实施。
附件：美高梅4688集团am公共服务各委员会工作内容
附件：
美高梅4688集团am公共服务各委员会工作内容
一、 学院教授委员会、学术评价专家组
1.学院发展规划制定、学科发展规划制定
2.重点发展学科拟定、重点发展方向拟定
3.学科评估相关工作
4.人才引荐
5.专业技术职务评审及推荐
6.审核应聘材料、新进教师评审（学术评审、教学评审）
7.青年教师指导：指导提升各项目申请质量、助力青年教师成长
8.博士后面试、博士后考核、博士后流动站评估
9.参加学校、学院组织的交叉学科论坛
10.聘期制教师中期、聘期考核
11.新机构、平台等申请的院内评审、推荐
12.各种科研、人才、奖励等项目院内推荐的评审、排序
13.科研成果的认定、争议裁决
14.科研促进工作（组织策划奖项；协调项目申报；收集老师科研相关意见、建议等科研促进相关工作）
15.邀请海内外知名专家、邀请珞珈讲坛专家
16.组织国际国内学术会议、研讨会
17.学校学院系里安排的其他相关工作
（由各系和学科建设办公室负责审核）
二、学院学位评定委员会、学位审核专家组
1.研究生指导经验分享
2.研究生毕业论文审核
3.本科生优秀毕业论文审核
4.研究生学位申请相关规定的制定修改等
5.研究生毕业答辩问题总结及组织提高培训
6.学校学院系里安排有关学位审核的其他工作
（由系和研究生办公室负责审核）
三、学院教学指导委员会、教学指导专家组
1.工程专业认证评估相关工作
2.本科教学评估相关工作
3.本科生培养方案制定
4.听课、中青年教师教学指导
5.本科生课程讲授、课程建设的质量评估
6.本科教学经验分享
7.助教选拔评估
8.本科生毕业答辩经验总结并组织提高培训
9.专业建设（一流本科专业、新专业、特色专业等）
10.专业课程思政工作
11.校企合作、本科教学交流工作
12.拔尖人才培养、卓越工程师人才、特色示范软件人才培养工作
13.本科生（含留学生）招生面试等工作
14.学校学院系里安排的有关教学的其他工作
（由系和本科教学管理工作办公室负责审核）
四、学院研究生培养指导委员会、研究生培养指导专家组
1.硕士研究生复试（含国际学生、港奥台学生等），博士候选人遴选、综合考核面试；
2.夏令营营员、预推免资格审核
3.夏令营营员、预推免面试
4.研究制定研究生质量提升计划、研究生培养方案等
5.学位点评估、研究生培养相关文件制定与修订（各类评奖细则，研究生导师上岗、研究生指标分配等相关实施办法）
6.研究生课程讲授、课程建设的质量评估
7.听课并进行教学指导
8.硕士研究生入学考试命题、硕士研究生入学考试阅卷
9.研究生毕业答辩委员
10.学校学院系里安排的有关研究生培养的其他工作
（由系和研究生办公室负责审核）
五、育人导师专家组
1.本科生班级导师、学业导师等
2.图灵导师、党建导师
3.学生课外学术科技竞赛指导
4.学校学院安排的有关德育教育的其他工作
（由本科生工作办公室、研究生办公室认定）
六、宣传服务专家组
1.本科生招生宣传
2.学术科普社会服务
3.科研成果汇报展示
4.学校学院安排的其他相关工作
（由相应办公室负责审核）
七、学术服务专家组
1.本科生毕业答辩委员及秘书
2.研究生毕业答辩秘书
3.硕士研究生入学考试阅卷
4.承担主考之外的监考
5.学生各类评审的专家
6.学校学院系里安排的其他学术服务工作
（由系和本科教学管理办公室、本科生工作办公室、研究生办公室负责审核）
八、专项工作委员会
1.工程专业认证专项工作组
2.学科评估专项工作组
3.学院大型活动工作组
4.其他专项工作组（由学院、系根据需要确定）
（由相应系和办公室负责审核）
九、各级各类专家
1.重要学术期刊编委
2.有影响力的国际国内学术组织任职
3.教育部教学指导委员会、国务院学位评定委员会等委员会委员
4.国家、省、部委等重要项目评审专家
5.学校与学部的学术委员会、学位评定委员会等委员会委员
6.国际学术会议任职
7.有影响力的学科竞赛评审专家
8.重要学术会议特邀报告
（由系和学科建设办公室负责审核）
